产品&方案

products

  • 电话:0755-8472 7678 
  • 传真:0519-8301 0080

预防性维修管理

预防性维修开发流程

预防性维修(包括预测性维修)是维修领域采用的两种维修方式之一,预防性维修可以提高机组的可靠性,降低设备失效带来在安全性和经济性方面的危害。但是预防性维修也需要在人力和资金上大量投入,在某些情况下也会产生安全上和经济上的风险。E世博娱乐真人游戏站的构筑物、系统和设备的种类非常多,数量更是庞大。因此并不是预防性维修的数量越多越好,各种类型的构筑物、系统和设备都需要根据其特点制定相应的维修政策。

通常对核安全、机组稳定运行和防止放射性外泄重要的构筑物、系统和设备需要考虑进行预防性维修,而不重要并且有冗余的采用纠正性维修较为合适。
在制定预防性维修大纲时,需要从系统角度分析系统的功能和失效后的后果来判断是否有必要进行预防性维修,还要从具体构筑物、系统和设备本身的特点来分析其是否适用于预防性维修方式和具体的维修方法和周期。
    在确定预防性维修任务和周期时,以对应设备类型的预防性维修实施指南为基础,并结合系统配置情况,确定设备的维修窗口和周期。所有设备的预防性维修任务开发都须基于预防性维修实施指南,作为预防性维修大纲开发的参考和技术基础,若不存在使用的预防性维修实施指南文件,应及时开发对应的预防性维修实施指南。
    在制定预防性维修大纲时,对在维修主体上(构筑物、系统和设备)有多专业的维修活动时,必须由该主体的技术管理人员负责制定预防性维修工作,各维修专业的工作和周期必须统一考虑和合理安排,各专业的技术人员必须配合编写。
在制定预防性维修大纲时,必须统一考虑和合理安排有关联的维修主体(构筑物、系统和设备)或主辅设备的维修工作和周期,可以由主要的维修主体的技术管理人员牵头,其他的技术管理人员和各专业技术人员配合编写。

<友情连结> 万博登入平台 F1娱乐官网 tg798在线娱乐